SMARTENGINEERING: CONCLUSO IL PERCORSO ‘LEADERSHIP COLLEGIALE E LAVORO DI SQUADRA NEI CONTESTI DIREZIONALI’
Si è concluso in SMARTENGINEERING il corso “Leadership collegiale e lavoro di squadra nei contesti direzionali: competenze per la collaborazione strategica e la governance condivisa”, un ulteriore passo nel percorso di crescita manageriale interna dell’azienda.
L’iniziativa è stata pensata per sviluppare le competenze legate alla costruzione di processi decisionali condivisi e alla gestione efficace delle dinamiche nei contesti direzionali, con un approccio concreto e orientato all’operatività quotidiana. Un lavoro che ha generato benefici anche sull’acquisizione di competenze relative alla collaborazione tra pari.
Il percorso, progettato e coordinato da Fondazione Aldini Valeriani e condotto dal Prof. Francesco Muzzarelli, ha coinvolto i colleghi Andrea Aversano, Paolo Benedetti, Luigi Bennardo, Andrea Cefaloni, Paolo Golfarini, Matteo Grimaldi, Giuseppe Lipari, Emanuele Piraino e Giovanni Vulcano. Attraverso esercitazioni, simulazioni e momenti di confronto strutturato, i partecipanti hanno acquisito nuove consapevolezze e sperimentato strumenti utili per promuovere una leadership più collegiale e una governance realmente condivisa.
Positiva l’interazione tra partecipanti e docente, che ha sottolineato la qualità del gruppo e l’efficacia del lavoro svolto in aula. Un segnale che conferma il valore di percorsi formativi dal taglio pratico e innovativo, capaci di generare riflessioni immediatamente trasferibili nel contesto organizzativo.
Per SMARTENGINEERING investire sulle competenze manageriali significa consolidare le basi per decisioni più consapevoli, una collaborazione più strutturata e una crescita coerente con la propria cultura aziendale e con un modello di governance sempre più condiviso.
